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大佛寺矿靶向发力打响后五个月生産經營攻坚战
发布时间:2020-08-03 15:59:11     天赢棋牌:田文龙   浏览量:244   分享到:

三季度以来,大佛寺矿紧扣矿井全年安全生产、經營管理、“四化”建设各项工作目标,多措并举提升工作执行力,谋划砸实后五个月主要任务,全力以赴保障各项目标顺利实现。

夯實安全基礎。該礦突出災害超前治理,以災害定期會診機制爲抓手,升級完善災防系統,重點解決水害防治問題。推行安全責任問責考核機制,建立安全行爲負面清單,強化環境預防和行爲預防,積極構築安全管控、安全監控、安全協管“三個網絡”管理體系。嚴格落實領導幹部跟帶班和管理幹部井下地面走動式管理制度,促進幹部走動式管理落到實處。同時,充分發揮“四員兩長”工作職能,現場安檢員必須緊盯隱患、狠反“三違”、嚴防事故。創新心理疏導、案例警示、以身說法、內部檢討、親情幫教方式,著力減少重複“三違”。以安全隱患排查治理爲切入點,以零散工種、關鍵時段、關鍵作業地點、特殊工種的安全管理爲抓手,加強安全監督檢查力度,查隱患、堵漏洞、築防線,全面夯實礦井安全管理基礎。

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科學組織生産。該礦要求各區隊堅持正規循環,科學合理組織生産,超前對現場安全隱患、工作進度進行了解,科學合理安排當日生産任務,杜絕隨意加班加點、延長工作時間。該礦堅持加強系統管理,加強頂板、機電運輸、防滅火、防治水等監督管理,嚴格執行現場監督檢查。不斷深化安全風險分級管控和隱患排查雙重預防機制,超前落實管控措施,全面推行安全網格化管理,明確安全包保責任。強化源頭防控治理,深化“四級”安全風險評估管理,保障安全管控到位。

加快“四化”建設。該礦堅持以科技爲引領,積極建立完善“機械化換人、自動化減人”體系,不斷優化生産系統、生産工藝。加快智能化采煤工作面建設,穩步實施生産系統集中控制、遠程監控和無人值守等自動化、信息化、智能化改造,實現了井下機電硐室、水泵房及瓦斯抽放泵站等地面生産輔助系統無人值守和自動化控制。先後引進應用MM2-21型全液壓錨杆錨索鑽車等大功率掘進技術裝備,加快采掘接續調整步伐和掘進效率。安裝微震監測系統及地音監測系統,實現礦井沖擊地壓智能化監測預警。8月份該礦引進的快掘系統即將到礦,將依靠自動化快速掘進設備提高掘進單進水平,持續緩解礦井生産接續壓力,爲礦井安全高效生産提供科技支撐。

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深化經營管控。該礦建立消耗定額數據庫,深入推進二、三級市場精細管理,堅持區隊自主管理,對經營考評指標及項目進行增刪優化,增加區隊管理人員的考核比重,倒逼區隊發揮自主管理能動性。加強資産清查,摸清家底,盤活存量,提高資産利用率。將工效作爲考核結算的重要指標,實施崗位差異化分配,嚴格激勵和考核,規範激勵機制,凡考核必獎勵,杜絕“吃大鍋飯”,提升作業效率。(大佛寺礦  田文龍)

 

編輯:徐超


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